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張秀芳帶著蒲劇團奔大舞臺

 

 

 

 

 

  在她帶領下,芮城縣青年蒲劇團6年排演《“憨”局長還債》等本戲18部,榮獲全國8大類16個獎項——

    張秀芳,1957年生,山西臨猗人,著名蒲劇表演藝術家,山西戲劇“杏花獎”和“全國戲劇文化獎·表演大獎”獲得者,現為國家一級演員、中國戲劇協會會員,運城市人大代表、芮城縣青年蒲劇團團長。1974年在萬榮縣劇團參加工作,1984年任霍州市蒲劇團業務團長,1994年調運城地區蒲劇團,2003年任運城市蒲劇青年實驗團業務團長,2008年至今任現職。2009年榮立山西省勞動競賽委員會一等功,2010年獲 “山西省勞動模范”稱號,2012年獲第二屆全國戲劇文化獎·表演大獎。

    雖處隆冬,晉南大地仍處處顯露生機。

    125,在芮城縣青年蒲劇團的練功房里,演員們正在為即將到來的赴京演出緊張排練。團長張秀芳介紹說:“本月下旬,我們要在北京長安劇院演出兩臺新編現代戲,一部是《生命》,一部是《“憨”局長還債》。”

    2008年,正處在藝術巔峰期,張秀芳懷揣夢想,毅然離開運城市蒲劇青年實驗團,到芮城縣一個瀕臨散班的院團創業。她的夢想是,弘揚其張派青衣,使古老的蒲劇藝術煥發青春,從這里飛向黃河金三角乃至更遠的地方。

    張秀芳上任后,芮城縣蒲劇團轉企改制,更名為芮城縣青年蒲劇團,不僅變得人才濟濟,精品迭出,市場廣闊,而且被中宣部、文化部授予第五屆全國服務農民、服務基層文化建設先進集體。中國戲劇文學會會長曾獻平先生高興地稱贊說:“南有紹興,北有芮城。”

機制活了劇團活了好戲多了

    初到芮城,張秀芳面對的是一個支離破碎、名存實亡的攤子。她意識到,自己的使命不是重敲鑼鼓另開戲,解決劇團的生存問題,而是順應戲曲院團轉企改制的大勢,從根本上對劇團進行脫胎換骨的改革。

    她說:“劇團改革的目的,說到底就是多演戲、演好戲、演觀眾愛聽愛看的好戲,這樣劇團才能有牢靠的觀眾基礎和廣闊的市場前景。”為此,她把競爭招聘、動態考核作為改革的突破口,把優勝劣汰運用到演員隊伍管理中來,將演員業績同收益待遇緊密掛鉤,實行績效工資。機制活了,劇團就活了。

    “舞臺上,沒有作品不行。”她把劇目創作始終放在突出位置全力去抓。6年來,包括新編3部現代戲《生命》《“憨”局長還債》《會說話的蘋果》在內,他們共排演本戲18部,獲得全國8大類16個獎項。其中,《生命》2010年被評為山西省精神文明建設“五個一工程”優秀劇目,2012年被評為“第二屆全國戲劇文化獎”優秀劇目。此外,還排演折子戲、獨幕劇30多出,戲曲晚會20多場。如今,劇團已初步形成了“新創劇目打天下、移植劇目闖市場、傳統劇目練隊伍”的良好局面。

    線腔是一種稀有地方劇種,被列入省級非物質文化遺產,屬芮城縣獨有,傳承保護的重任自然落在了青年蒲劇團身上。在張秀芳的帶領和悉心指導下,劇團新編創了《七斤三兩》《沒病找病》等10余個線腔劇目,其中線腔小戲《七斤三兩》作為山西唯一入選劇目,參加了全國非物質稀有劇種展演并獲得特別獎。

以老帶新以演代培以會代訓

    2008年,劇團轉企新組伊始,張秀芳就把藝術人才培養當作重要目標,有計劃地解決后繼乏人問題。

    俗話說,教會徒弟餓死師傅。但張秀芳不這樣認為,她既當團長,又當師傅,手把手向年輕人傳授自己的舞臺經驗,不遺余力地把自己所學交給年輕人。她說:“我們首推‘以老帶新’,劇團領導和資深演職人員一帶一培養年輕演職人員;‘以演代培’,把實際排練演出當作培養人才的過程;‘以會代訓’,利用總結會、講評會、研討會和劇組劇情、角色專題分析會,進行有針對性地專業培訓。”春華秋實,一批中青年演員迅速成長起來,很多人成了團里的臺柱子,劇團逐步形成了以青年演員為主、行當齊全、角色整齊的演出陣容。在蒲劇界,30年來少有武戲上演,因為武戲對演員的表演功力、武功功底、記憶力和體力都是嚴峻的考驗,但芮城青年蒲劇團的演員們做到了,先后排演了《金沙灘》《百歲掛帥》、神話劇《青蛇傳》等一批文武兼備的劇目。

演出“八個一樣”演員“四個不準”

    “芮城縣青年蒲劇團常年扎根農村,服務農民,建團兩年就演遍了全縣169個行政村。”芮城縣文體廣電新聞出版局局長蘇民武自豪地說。

    “百姓是演員的衣食父母”“一切為了觀眾”,這是張秀芳掛在嘴邊的話。去年臘月,青年蒲劇團在芮城縣歷山村下鄉演出,突然停電。“不能讓老百姓坐著干著急,咱得替觀眾想。”救場如救火,關鍵時刻,張秀芳果斷決定:為觀眾清唱。寒風中,她親自拿著手電筒照亮舞臺。待故障排除后,張秀芳的雙手早已凍得通紅。

    采訪中得知,張秀芳為了抓團風建設,專門規定了“八個一樣”:城市演出和鄉村演出、商業性演出和公益性演出、觀眾多和觀眾少、劇院演出和露天演出、演出收入多和收入少、晴天演出和雨天演出、本地演出和外地演出、比賽演出和常規演出都要一個樣。每次下基層演出,農民們都像迎接親人一樣。6年來,劇團共演出1901場,還為老年人、殘疾人登門演出87場,到鄰省外地巡演1277場。

    張秀芳始終把劇團隊伍建設放在重要位置,專門規定了“四個不準”,即不準向演出單位吃拿索要;不準接受單位和老百姓贈品;不準私自離團到不該去的場所;不準在駐地擾民。此外,張秀芳還把“只有小演員、沒有小角色”的思想植入整個團隊,并從自身做起。她發揚老一輩戲曲藝術家“一棵菜”精神,主動當配角,主動跑龍套。在她帶領下,團里逐漸形成了一股在藝術上你追我趕、在劇目上精益求精、在舞臺上團結協作的好風氣。

在廣闊的舞臺上積蓄藝術生命力

    張秀芳主攻青衣,兼及老旦。師承蒲劇表演藝術家王秀蘭、楊翠花,經過長期舞臺實踐的艱苦磨練,博采眾長,她終于在青衣表演藝術上自成一派,被觀眾親切地稱為“青衣幫首”。《百歲掛帥》中的佘太君,《鍘美案》中的秦香蓮,《武家坡》中的王寶釧,《清風亭》中的張氏,《龍鳳呈祥》中的孫尚香,《恨鎖上陽宮》中的子桑,《罵殿》中的賀后,《生命》中的楊愛蘭,等等,因為一個個藝術形象的成功塑造,她多次獲得市、省和國家級表演大獎。當年與“梅花獎”失之交臂后,她平靜地說,盡管沒有拿到“梅花獎”,但廣闊的舞臺同樣為我積蓄了藝術生命力。

    心不離觀眾,身不離舞臺。在張秀芳的心里,戲曲是她詮釋生命意義的唯一方式,舞臺是她和觀眾心靈交流的最佳載體。她以團為家,先后拿出10多萬元積蓄為劇團購置設備和服裝,她舍小家顧大家,全身心撲到心愛的戲劇事業上。母親去世的時候,由于有演出任務,她沒能為母親守靈。說到這里,張秀芳潸然淚下。

    “做戲劇人難,干戲劇事業更難。困境中,是縣委、縣政府的支持給了我們最大的鼓勵。”張秀芳如是說。為幫助劇團轉企新組,芮城縣委召開常委擴大會議,專題研究出臺政策,打消了大家的顧慮。為解決群眾看戲難問題,劇團堅持常年開展送戲下鄉活動。為此,縣里決定每演一場補助3000元,以資鼓勵和扶持,把黨和政府的溫暖既送到了群眾中去,也送到了演職人員的心坎上。

    因為有演員找她說戲,采訪幾次都被打斷。這個時候,她是最投入的。她用自己的實踐與執著告訴大家,戲如人生、角色如我。我們也一次次為她身上所呈現的品德與才藝、擔當與睿智所折服。展望未來,她最想做兩件事,一是把劇團里的好苗子都培養成才,二是找個德藝雙馨的接班人,讓芮城青年蒲劇團走得更好,走得更遠。

 

文來源:山西日報20131218;本文作者:楊淵 李海濤

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